Manajemen Produk Bisnis Sebagai Ujung Tombak Bisnis

Dalam pembahasan mengenai Segitiga B-I ini, produklah yang menjadi ujung tombak dari sebuah bisnis. Aneh kalau bisnis tidak ada produk yang dijual-belikan atau sekedar produk hiasan. Biasanya produk hiasan ada di dalam bisnis MLM yang artinya anggota tidak memanfaatkan produk tetapi cuma rekrut anggota. Maka dari itu, bisnis harus memperlihatkan produk (baca:termasuk jasa) sebagai bentuk transaksi bisnis.

Sehingga dapat dipastikan bahwa tidak ada produk maka tidak ada bisnis. Anda bisa melihat gambar di samping bahwa produk berada di urutan teratas. Maksud produk di sini termasuk produk bisnis yang berbentuk non fisik seperti bisnis jasa.

Apapun bisnis Anda, produklah yang menghasilkan profit untuk bisnis Anda. Produk merupakan ekspresi nyata sebuah misi bisnis. Tanpa produk maka misi bisnis hanya sekedar kata mati yang terpasang di dinding kantor. Sehingga misi dan produk harus saling berkaitan.

Seperti pernyataan Henry Ford yang misinya adalah ingin membuat mobil yang tersedia untuk masyarakat luas. Bukan hanya untuk kaum kaya. Sampai ada kalimat unik yaitu "Mendemokrasikan Mobil".

Apa yang terjadi bila misi bisnis harus sesuai dengan produk bisnis dan produk bisnis harus sesuai dengan misi bisnis dari pernyataan Henry Ford? Tentu dari mulai bahan, pemrosesan sampai menjadi mobil selalu berusaha untuk membuat mobil yang bisa terjangkau ke masyarakat luas.

Maka terciptalah mobil dengan harga terjangkau untuk masyarakat luas memengah-ke atas. Sehingga yang menikmati mobil bukan hanya orang kaya saja.

Jadi, produk benar-benar sebuah ekpresi nyata sebuah misi bisnis.

Tetapi, walau produk sebagai wujud nyata bisnis karena memang tidak ada bisnis kalau tidak ada produk, tetapi produk bukanlah yang harus selalu diperhatikan sampai-sampai melupakan sistem bisnis tersebut alias sistem produksi dan sistem lainnya.

Kalau melihat kasus kesuksesan KFC yang menjual sekedar ayam goreng sederhana. Mungkin banyak orang yang mampu membuat ayam goreng lebih enak dari ayam KFC.

Tetapi bila melihat sistem bisnis dari KFC, mungkin tidak banyak ahli masak ayam goreng yang mampu menyaingi KFC.

Memang produk juga yang menentukan laku atau tidaknya penjualan. Bila produk tidak enak, pasti tidak banyak orang yang membeli.

KFC yang sangat laku tentu karena ayam gorengnya enak. Tetapi karena sistem produksi yang benar-benar diperhatikan dalam pengelolaan ayam KFC dan lain-lain, tentu hal demikian yang membuat KFC bertahan sampai sekarang dan sampai di Indonesia.

Perlu ada manajemen produk bisnis agar rasa ayam KFC bisa sama di seluruh Indonesia bahkan dunia. Bila sistem bisnis pembuatan produk KFC berantakan maka tidak ada KFC yang sampai di Indonesia.

Manajemen Hukum Bisnis untuk Perlindungan Bisnis Besar

Memiliki payung hukum untuk bisnis menengah-keatas sangat penting. Karena dunia ini bukan dunia yang serba aman. Dunia ini ada dunia yang tidak membuat hidup kita aman termasuk dalam bisnis. Sehingga perlu perlindungan hukum untuk bisnis.

Robert T Kiyosaki pernah membangun sebuah bisnis besar yang menjual produk-produk nilon dan velco. Setelah berhasil meraup kesuksesan besar, tiba-tiba secara cepat bisnis Robert bangkrut tak bisa teratasi lagi.

Kenapa bangkrut? Karena menurut Robert, bahwa dirinya telah meremehkan dalam mematenkan beberapa produk. Ya, sekali lagi bahwa ia tidak mematenkan produk bisnis miliknya dengan alasan bahwa untuk menyewa jasa pengacara cukup menguras kantong, $10.000 katanya.

Alhasil, bisnis bangkrut karena lemah dalam penjagaan dalam segi hukum bisnis dan itu berawal dari menyepelakan.

Dalam waktu cepat, banyak perusahaan yang meniru produk Robert. Apa yang terjadi? Tentu sangat membingungkan Robert: entah dalam segi persaingan atau dalam segi ciri khas produk.

Sebelum ide bisnis besar itu muncul dipermukaan publik, alangkah baiknya dan wajib untuk melindungi ide Anda dengan menggunakan perlindungan hukum bisnis.

Tidak masalah bila tidak menggunakan payung hukum untuk bisnis kecil-menengah. Karena modal untuk bisnis saja tidak terlalu besar. Namun bila ide bisnis benar-benar unik dan menarik walau masih kelas menengah maka harus dilindungi. Tetapi bagi bisnis besar maka untuk memiliki perlindungan hukum adalah wajib walau idenya cuma ide biasa.

Tetapi untuk bisnis saya sendiri, yang masih belajar membangun bisnis, tentu tidak perlu memusingkan tentang manajemen hukum. Karena tentu urusannya adalah biaya membayar pelindung hukum bisnis. Usaha melindungi produk milik saya tentu cukup diserahkan kepada konsumen.

Saya rasa bila produk bisnis Anda berkualitas untuk konsumen, pelayanan terbaik untuk konsumen dan tidak menipu konsumen, maka konsumen pun akan sukarela menjaga produk Anda. Ini kasus sebagian besar konsumen. Karena Ada konsumen yang sengaja ingin berbuat curang dengan terlebih dahulu membeli produk bisnis.

Seperti kasus produk Panduan Bisnis Affiliate Di Clickbank.com milik GM Susanto, ada orang yang membajak produk tersebut. Artinya orang tersebut menjual produk GM Susanto tanpa terikat program affiliate. Lalu dengan sukarela ada salah satu orang yang bukan member GM Susanto yang melaporkan tentang pembajakan tersebut.

Sehingga untuk bisnis kecil maka yang diutamakan adalah tentang kualitas produk bisnis dan menjaga kepercayaan. Ini lebih baik daripada harus mengeluarkan uang untuk membayar ahli hukum bisnis.

Dalam buku Robert Kiyosaki, Guide To Investing, bahwa ada beberapa aset paling berharga yang bisa Anda miliki yaitu aset tak berwujud yang disebut paten, merek dagang, dan hak cipta.

Kalau mengenai pembahasan hak cipta, paten, merek dagang atau yang berhubungan dengan perlindungan hukum pada bisnis, Anda bisa mendapatkannya di toko buku. Kebetulan saya pernah membaca buku tentang hal ini, walau agak ribet dan pusing untuk memahaminya. Tentu lebih baik menanyakan kepada yang ahli hukum bisnis.

Di sini saya akan menjelaskan tentang bidang spesifik dimana pensehat hukum yang tepat bisa membantu Anda dalam menghindari (kemungkinan) timbulnya berbagai masalah yaitu : (Guide To Investing)

• Korporat umum
• Hukum-hukum konsumen
• Kontrak-kontrak
• Proerti intelektual
• Hukum-hukum tenaga keja
• Skuritas dan instrumen utang
• Masalah-masalah pemegang saham

Untuk masalah di atas, banyak buku yang membahasnya. Anda bisa membeli di toko buku kesayangan Anda. Atau silahkan Anda beli lewat internet bila memang ada. Ya lebih baik ke penasehat hukum saja lah kalau memang mau membangun bisnis menengah-keatas.

Robert memberikan komentar tentang perlingungan hukum bisnis, "Banyak bisnis telah dimulai dan bertahan hidup hanya dengan secarik kertas. Satu dokumen legal bisa menjadi benih dari sebuah bisnis yang mendunia"

Manajemen Sistem Bisnis Hal Operasional Bisnis

Membahas manajemen sistem bisnis di sini adalah sistem bisnis untuk kegiatan operasional bisnis. Ketahuilah yang sudah saya jelaskan mengenai misi bisnis, kepemimpinan bisnis, arus kas bisnis dan manajemen komunikasi bisnis merupakan sistem bisnis tersendiri yang berjalan bersamaan dengan sistem lainnya.

Sehingga manajemen sistem cakupannya alias ruang lingkupnya lebih komplek yang menggabungkan sistem bisnis yang sudah disebut di atas dengan sistem bersifat teknis untuk kegiatan operasional bisnis.

Namun yang saya bahas di sini hanyalah sistem yang sifatnya teknis.

Seperti sistem manajemen komunikasi maka sistem teknisnya adalah seperti alat autoresponder, radio, televisi, website dan sebagainya. Kalau masalah sistem manajemen arus kas maka sistem yang bersifat tekninya adalah seperti pembukuan keuangan, dan sebagainya.

Bisnis adalah bisnis yang tetap butuh dengan hal teknis dan Anda harus tahu hal teknis yang dibutuhkan bisnis seperti sistem pembuatan produk, sistem pemasaran produk, sistem pengaturan SDM, dan sebagainya.

Bagaimana sistem untuk bisnis di internet? Nah, bagi Anda yang ingin bisnis di internet maka perlu memikirkan tentang:

• Komputer atau sejenisnya
• Koneksi internet.
• Website
• Programmer
• Domain dan hosting
• Anti virus Software
• Browser
• Anti spyware software
• HTML Editor
• FTP Program
• Adobe Reader
• dll

Semua sistem bisnis yang bersifat teknis untuk kegiatan bisnis harus saling membantu demi satu tujuan: Profit.

Tentu, bila ingin bisa manajemen sistem sebelum sistem itu bekerja untuk kepentingan bisnis maka Anda harus berani investasi untuk kepentingan mempelajari sistem yang bersifat teknis.

Dengan catatan bahwa Anda mempelajari sistem bisnis yang bersifat teknis adalah hanya sekedar mengetahui sistem-sistem yang diperlukan. Anda tidak perlu mempelajari secara mendalam sampai menjadi ahli. Tidak perlu begitu.

Nah, saya pun mempelajari sistem dan menggunakan sistem bisnis yang bersifat teknis pada pihak yang memang mengurusi hal ini. Untuk sementara saya masih mempelajari mengenai sistem bisnis pada tiga panduan bisnis milik GM Susanto. Anda bisa lihat ketiga panduan bisnis disini. Sistem bisnis yang akan dipelajari Anda adalah mengenai sistem bisnis secara online.

Setiap bisnis entah besar atau kecil pasti memerlukan sistem yang bersifat teknis. Apalagi bisnis besar, pasti sangat membutuhkan sistem bersifat teknis.

Bila sistem bisnis untuk bisnis besar, si pemilik bisnis bukan termasuk sistem mutlak. Artinya, bila pemilik itu sedang berlibur selama satu bukan maka bisnis tetap berjalan sesuai pekerjaan masing-masing sistem.

Bila sistem untuk bisnis kecil, si pemilik mutlak sistem bisnis. Artinya terlibat dalam kegiatan operasional bisnis. Bila si pemilik meninggalkan bisnisnya, maka sistem akan mengalami kemacetan.

Namun ada bisnis kecil yang cukup tidak mengandalkan si pemilik. Apa itu? Bisnis di internet. Cukup membayar orang-orang untuk membantu mendidirkan sebuah situs blog bisnis, maka sudah menghasilkan aset bisnis yang berjalan sendiri tanpa diurus oleh si pemilik. Pemilik hanya melakukan teknik email marekting untuk pembahasan khusus penjualan produk dan ini pun tidak membutuhkan waktu berhari-hari karena sudah diotomatiskan lewat teknologi yaitu autoresponder.

Enakkan bisnis di internet? Kerjanya tidur saja pun bisa menghasilkan duit.

Berikut ini saya akan memberi tahu Anda sedikit mengenai sistem yang bersifat teknis untuk kepentingan bisnis online atau bisnis ofline. Saya mengambil dari buku Guide To Investing karya Robert Kiyosaki. Berikut beberapa point sistem bisnis:

• Sistem operasi kanntor harian
• Sistem pengembangan produk
• Sistem manufaktur dan inventaris
• Sistem pemrosesan pemesanan
• Sistem penagihan dan piutang
• Sistem pelayanan pelanggan
• Sistem pemesanan
• Sistem SDM
• Sistem pembukuan umum
• Sistem korporat umum
• Sistem manajemen ruang fsik

Itulah sistem yang diperlukan untuk kepentingan bisnis online ataupun bisnis ofline.

Untuk mempelajari secara detail mengenai sistem bisnis dan manajemennya, Anda bisa membeli buku mengenai tema di atas yang ada di toko buku atau mungkin di internet. Karena banyak buku yang mengatur di atas. Pastikan bahwa bila Anda ingin bisnis, maka Anda harus memamahi sistem teknis dan juga membelinya bila memang harus membeli seperti komputer, koneksi internet, alat pembuatan vidio dan sebagainya.

Manajemen Komunikasi Bisnis untuk Sistem dan Marketing

Kali ini saya ingin membahas manajemen sederhana untuk komunikasi bisnis. Komunikasi bisnis untuk kepentingan membangun sistem bisnis yang kokoh salah satunya sistem marketing. Memanajemenkan suatu komunikasi untuk bisnis memang penting dilakukan bila ingin meraih sesuatu target yang diharapkan perusahaan.

Anda mungkin mengerti arti komunikasi. Pasti Anda mengerti tentang arti komunikasi. Bener kan? Ya, komunikasi adalah percakapan, berbicara, berbahasa. Tetapi yang sering disebut komunikasi adalah pembicaraan yang melibatkan orang. Komunikasi bisa tertulis dan bisa secara lisan.

Saya ingin mengajukkan pertanyaan sederhana, bagaimana proses jalinan antara produsen dan konsumen bila tidak ada komunikasi dalam bisnis? Dari pertanyaan sederhana ini, dapat disimpulkan bahwa komunikasi merupakan salah satu elemen penting yang ada dalam manusia. Bahkan tidak ada artinya sebuah "Pemikiran" bila memang tidak ada komunikasi. Komunikasi bisa menghidupkan pemikiran seseorang.

Lalu apa mengenai komunikasi bisnis? Maka tidak lain adalah komunikasi untuk kepentingan bisnis yang tujuan utamanya adalah penjualan produk atau jasa.

Intinya komunikasi merupakan hal penting dalam bisnis, entah online atau ofline.

Bagaimana komunikasi untuk bisnis? Tentunya dengan adanya komunikasi bisnis maka akan membentuk suatu bangunan hidup yang akan memberikan perlindungan untuk si konsumen. Wah, pembahasan ini terlalu mengada-ada. Intinya adalah dengan adanya komunikasi bisnis maka akan terjadi yang namanya "Tawar-Menawar" "Jual-Beli". Bisnis akan lebih hidup bila ada suatu komunikasi. Dan bisnis akan mati segera bila tidak ada komunikasi dan tidak ada artinya bisnis bila tidak ada komunikasi.

Anda tahu teknik marketing halus dan marketing blak-blakan? Marketing halus seperti yang ada dalam artikel marketing. Artikel ini berkomunikasi dengan orang yang membutuhkan informasi. Dalam komunikasi itu memberikan sebuah informasi tersembunyi mengenai "produk" yang sedang dijual. Nah, ini teknik marketing halus. Sehingga komunikasi bisnis lewat artikel untuk marketing bisnis.

Lalu apa marketing blak-blakan? Nah ini adalah biasanya iklan yang ada di televisi seperti "Beli Kopi Pahit Dapat Beban Pusing Kepala". Wah contoh yang aneh, hehe...

Komunikasi bisnis bisa dalam hal kerja di kantor. Ini adalah sistem operasional kerja intern bisnis. Kegiatan tim bisnis dalam mengurusi bisnis alas perusahaan. Sebagai misal bagian customer Servic berkomunikasi dengan pelanggan lewat telepon atau media komunikasi lainnya. Bagian administrasi berkomunikasi dengan para karyawan bagian lain yang memintakan data-data. Para atasan berkomunikasi dengan OB karena ingin dibuatkan minuman.

Intinya adalah dalam manajemen komunikasi bisnis ada komunikasi intern bisnis dan ada komunikasi ekstern bisnis. Semakin baik komunikasi maka akan semakin baik arus kas suatu bisnis.

Mengenai komunikasi bisnis yang di luar intern bisis maka biasanya untuk kegiatan marketing.

Mengenai komunikasi bisnis untuk marketing, saya akan berbicara panjang lebar. Karena komunikas bisnis untuk marketing berhubungan dengan konsumen. Ada istilah bahwa "Konsumen adalah raja" sehingga dengan ini kita perlu tahu manajemen komunikasi yang baik kepada konsumen terutama pelanggan.

Anda tahu kan kalau arus kas yang menjadi hidup dan matinya bisnis? Arus kas seperti darah dalam tubuh manusia (baca: arus kas bisnis). Tentunya, karena dengan mempunyai keterampilan komunikasi bisnis yang baik akan semakin banyak orang yang mau diajak komunikasi. Dampaknya, peluang mendapat arus kas masuk akan semakin terbuka lebar hasil keberhasilan dalam komunikasi. bisnis.

Sebab itulah para internet marketer alias pebisnis online khususnya guru saya sendiri yaitu GM Susanto sangat merekomendasikan untuk memiliki alat autoresponder untuk menghimpun daftar pelanggan yang akan diajak komunikasi secara tulisan. Karena dalam bisnis online, kegiatan komunikasi hanya bisa dilakukan secara tulisan.

Dengan menyewa autoresponder, maka akan tetap terjadi komunikasi tertulis kepada orang yang ingin diberikan informasi atau lainnya. Lebih enaknya lagi adalah satu kali klik saja sudah bisa mengirim tulisan komunikasi via email untuk ribuan bahkan ratusan ribu penanggan newsleteter.

Jenis marketing menggunakan alat autoresonder adalah jenis email marketing.

Ada banyak jenis marketing seperti artikel marketing, vidio markting, dan sebagainya namun hal inti atau ujung tombak penggiringan pelanggan adalah ke email marketing. Ini kalau di bisnis online.

Tetapi yang diharapkan dari terjadinya komunikasi bisnis adalah jangan semata-mata untuk kepentingan profit atau finansial saja. Tetapi harus memperhatikan dari sisi spiritual (baca: misi bisnis).

Tentu sebelum melakukan kegiatan komunikasi entah lewat email marketing atau lainnya, si komunikator harus bisa memahami psikolog manusia. Hal penting memperhatikan psikologi manusia adalah memberikan "LEBIH" "UNGGUL" atau bahasa peningkatan lain untuk hal positif.

Banyak orang yang berbicara namun orang yang mendengarkan atau membaca sedikit. Nah, jangan sampai dalam kegiatan komunikasi bisnis untuk marketing yang memperhatikan informasi anda berjumlah sedikit.

Menurut Robert T Kiyosaki dalam buku Guide mengatakan bahwa dunia memang penuh produk-produk hebat. Anda percaya? saya harap And percaya. Tetapi uang konsumen akan mengalir ke komunikator yang terbaik. Waw, tragis!

Tenaga penjual (sale atau affiliate), manajer marketing, dan yang berkaitan dengan tugas marketing adalah tugas yang terberat menurut saya. Karena memang berkaitan dengan komunikasi bisnis dengan pelanggan. Seorang sales harus bisa berkomunikasi yang baik agar terjadi penjualan.

Bila Anda ingin menjadi komunikator hebat dalam lisan atau tulisan, Anda bisa mengikuti seminar-seminar dahsyat Tung Desem Waringin seorang pembicara Top di Indonesia. Kalau dala segi lisan, anda perhatikan saja gaya Pak Tung. Dengan mengetahui magis-magis berkomunikasi dari Pak Tung maka akan mampu memikat banyak konsumen untuk membeli dan cepat membeli.

Atau kalau ingin lebih spesifik belajar komunikasi bisnis secara online dalam hal komunikasi marketing atau komunikasi untuk sistem operasional bisnis, Anda bisa belajar bersama GM Susanto. Memang GM Susanto kalah tenar dan kalah hebat dengan Tung Desem Waringin, tetapi bagi pemula yang bermodal bisnis cekak, lebih Anda belajar dahulu bersama GM Susanto disini.

Manajemen Arus Kas Bisnis dan Pola Arus Kas

Untuk mengawali membahas manajemen arus kas sebagai sistem bisnis, saya ingin mengutip perkataan Robert Kiyosaki (buku Guide To Investing) dari kisah temannya mengenai arus kas dalam bisnis kecil, "Banyak pemilik usaha kecil gagal karena mereka tidak tahu perbedaan antar profit dan arus kas. Akibatnya, banyak sekali bisnis yang sangat menguntungkan akhirnya bangkrut."

Apa maksud dari kisah di atas?

Tentunya, mempelajari arus kas bisnis itu penting.

Bila menyangkut tentang manajemen arus kas bisnis berarti tentang kemana dan darimana arus kas itu maka perlu pengaturan sedemikian rupa demi kokoh suatu bisnis.

Sebagai contoh. Anda jarang mengurusi marketing untuk penjualan online. Karena untuk mengurusi marketing online secara gratis dibutuhkan biaya koneksi internet kurang lebih 100.000 per bulan dan biaya berbayar misal 100.000 per bulan. Padahal penjualan online tanpa marketing online masih belum lancar alias masih di bawah 200.000 per bulan, misalnya.

Bila Anda tetap memaksa mengurusi marketing online, maka kerugian yang akan Anda dapat. Karena keuntungan yang Anda dapat belum sempurna mengembalikan modal Anda.

Bila sudah mendapatkan keuntungan (laba kotor - biaya operasional termasuk marketing online, dll), barulah Anda mengurusi marketing untuk penjualan online lagi.

Jadi, arus kas bisnis dan manajemennya benar-benar harus diperhatikan agar tidak berdampak pada kerugian bisnis yang pada ujungnya timbul kebangkrutan bisnis.

Arus kas bisnis adalah yang akan menentukan keberhasilan bisnis atau kebangkrutan bisnis. Arus kas bisnis ibarat darah dalam tubuh. Menurut Sharon dalam buku Robert "Guide To Investing", "Arus kas bagi bisnis ibarat darah bagi tubuh manusia"

Artinya, bila bisnis itu kekurangan arus kas masuk dan banyak arus kas keluar, maka akan menuju pada keadaan kebangkrutan bisnis. Begitu juga sebaliknya bila banyak arus kas yang masuk dan sedikit yang keluar dan bisa teratasi maka akan mengalami keuntungan bisnis yang melimpah.

Ibarat manusia bila terlalu sering mengeluarkan darah maka berpotensi meninggal dunia. Bila darah dalam tubuh terpenuhi secara normal, maka fisik tidak akan mudah terserah penyakit dan panjang umur.

Penting untuk memiliki pengetahuan arus kas bisnis dan menerapkannya dengan baik dalam bisnis. Robert memberikan nama "Melek Finansial". Apa itu melek finansial? Ibarat kata, anda harus berani dalam menyelam dunia perhitungan laporan keuangan.

Tapi maksud sesungguhnya melek finansial adalah agar mampu menafsiri keadaan keuangan bisnis hasil dari membaca laporan keuangan.

Misalkan, Pak Joni membeli rumah dengan uang hasil menjual tanah seharga 100 juta. Tiap tahun katakanlah membayar pajak sebesar 5 juta. ia diamkan rumah itu sudah bertahun-tahun. Katakanlah, ia menghuni rumah itu selama 10 tahun.

Tragis, rumah sudah 5 kali direnovasi dengan memakai biaya 1 juta plus membayar tugang sebesar 500 ribu dengan uang gaji.

Setelah itu Pak Joni menjual rumah saat keuangan sangat dibutuhkan dan ia tidak ingin menghuni rumah yang dibeli. Pak Joni menjual rumah saat harga properti menurun. Jadi harga rumah dijual seharga 30 juta.

Bagaimanakah arus kas pak Joni selama menghuni rumah?

Apakah kasus rumah Pak Joni itu sebagai aset? Apakah malah sebagai liabilitas?

Bila rumah Pak Joni tidak menghasilkan pasif income, berarti rumah itu liabilitas. Seperti diagram di atas, bahwa tidak ada pemasukan dari kolom aset. Dan kolom liabilitas tetap terisi hasil kewajiban membayar pajak.

Nah, bila Anda mengerti melek finansial, maka Anda harus memperhitungkan arah arus keuangan bisnis Anda. Memang prinsip melek finansial ini sederhana namun sering membuat lalai para pebisnis kecil atau bahkan menengah.

Sebagai dasar belajar arus kas, saya ingin memberikan gambaran arus kas dari berbagai kelas menurut buku Rich Dad, Por Dad karya Robert T Kiyosaki.

Contoh 1: Pola arus kas sederhana

 

Apa artinya?

Artinya adalah seorang yang hidup dengan sederhana dari hasil keja sehari-hari tanpa ada gangguan hutang seperti tagihan kartu kreit, tagihan pajak barang mewah, dan sebagainya.

Contoh 2: Pola arus kas penuh gaya hidup

Seorang yang telah mengaku sebagai predikat (seolah) kaya tetapi masih mengandalkan penghasilan gaji akan cenderung mengikuti arus gaya hidup.Biasanya ia akan mengikuti gaya kaum kaya seperti punya kartu kredit, punya mobil, rumah mewah, dan sebagainya yang merupakan pengeluaran untuk beban alias liabilitas.

Belum lagi pengeluaran sehari-hari untuk makan, jalan-jalan, dan sebagainya.

Contoh 3: Pola arus kas mewah

Pola ini biasanya dimiliki oleh orang kaya tetapi kebanyakan sumber penghasilan dari penghasilan aset bisnis dan aset-aset lain yang menghasilkan pasif income.

Bila Anda seorang pebisnis yang memiliki aset bisnis, maka pola seperti contoh ke tiga. Sehingga, cara pikir tentang aset bisnis harus seperti contoh 3. Jelasnya, Anda harus melatih membaca laporan keuangan dan menafsiri keadaan suatu bisnis hasil membaca laporan tersebut.

Bila Anda ingin referensi buku tentang melatih kecerdasan finansial dalam usaha mempelajari melek finanasial, Anda bisa mendapatkan buku karya Robert Kiyosaki juga dengan judul "Increase Your Financial IQ".

Kepemimpinan Dalam Bisnis dan Tipe Kepemimpinan

Setiap perusahaan pasti pasti ada kepempimpinan dalam mengurusi bisnis. Ya, pasti ada. Dan pemimpin bisnis adalah Anda sendiri. Jadi, bila Anda seorang pebisnis maka harus pandai dalam hal kepempimpinan bisnis.

Kepemimpinan di sini bukan hanya CEO. CEO merupakan pemimpin bisnis yang mengurusi perusahaan si pemilik bisnis atau yang menjadi CEO sendiri adalah si pemilik itu sendiri yang punya saham besar dalam bisnis.

Untuk lebih meyakinkan Anda karena saya pun belum begitu paham, maka saya ingin mengutip langsung dari Wikipedia tentang arti CEO.

"CEO, singkatan bahasa Inggris dari 'Chief Executive Officer (bahasa indonesia:Pejabat Eksekutif Tertinggi)',adalah jabatan tertinggi di suatu perusahaan dan mempunyai tugas untuk memimpin suatu perusahaan dan bertanggungjawab untuk kesetabilan perusahaan tersebut. Namun, titel CEO sering mempunyai banyak tafsiran dalam penggunaannya, karena sering diasosiasikan sebagai President atau Dierktur Utama dalam suatu perusahaan. Dan, dalam banyak organisasi CEO malah digambarkan lebih penting daripada President Direktur perusahaan. Sebab, ia mempunyai tugas yang lebih luas daripada President Direktur dan sering juga dikombinasikan dengan Chairman of The Board. Di samping itu, terdapat pula CEO yang memiliki peran ganda. Artinya, selain sebagai Chief Of Tge Board (formal), ia juga sebagai Chief of Operation Officer"

Pusing membaca kutipan di atas? Sudahlah lupakan.

Jadi, kepemimpinan bisnis gaya Anda yang sebagai pebisnis adalah membuat orang-orang tampil sebaik mungkin bukan menjadikan Anda orang yang terbaik.

Kepemimpinan bisnis si pengusaha dengan kepemimpinan kepala sekolah atau universitas berbeda. Bila pengusaha adalah orang yang berbada di sekeliling orang pintar dalam mengurusi bisnis.

Saya ingin bertanya, apakah Bill Gates seorang yang ahli komputer? Ya, ahli. Tetapi apakah dia hanya menggunakan keahlian dirinya dalam membangun bisnis besar? Saya katakan tidak, Bill Gates juga kerjasama dengan orang-orang yang ahli dalam bidang yang sama untuk membangun bisnis besar. Sehingga Bill Gates juga orang yang ahli dalam mengumpulkan orang pintar dalam tim bisnisnya.

Walau pun memang tidak punya keahlian, bukan berarti tidak bisa membangun bisnis yang besar. Kuncinya adalah mampu mengajak orang lain untuk bergabung dalam tim bisnis

Sehingga dasar untuk belajar kepemimpinan dalam bisnis adalah mempelajari keterampilan mengajak orang pintar/ahli untuk bergabung dalam tim bisnis.

Bila Anda ingin mempunyai keterampilan kepemimpinan yang bergaya pengusaha alias pebisnis, maka membaca buku tentang para pengusaha sukses adalah penting.

Selanjutnya adalah meniru gaya mereka untuk menjadikan diri Anda seperti mereka juga.

Anda bisa belajar kepemimpinan bisnis dengan mengajukkan diri Anda menjadi sukarelawan. Ya tidak salah baca. Anda bisa mengikuti kegiatan sosial yang tidak ada bayaran untuk Anda.

Maksud sukarelawan juga tidak mesti Anda harus bergabung di komunitas tertentu untuk menangani sesuatu. Intinya, Anda siap dan mau membantu sebanyak mungkin orang.

Seorang pemimpin khususnya pemimpin bisnis erat kaitannya dengan keterampilan berbicara. Ada banyak cara untuk melatih berbicara di depan publik. Penting untuk Anda pelajari.

Dalam bisnis, tentu ada seseorang yang benar-benar ditunjuk untuk memimpin sebuah perusahaan si pemilik setelah mengalami seleksi. Mungkin si pemilik ingin pensiun dalam mengurusi bisnis. Ya namanya CEO, kalau tidak salah (kurang mengerti). Kalau menurut bahasa Indonesia artinya Pejabat Eksekutif Tertinggi. Nah, kepemimpinan seorang CEO tersebut sebagai penguat sistem bisnis Segitiga B-I (Segitiga Bisnis dan Investasi).

Maaf kalau saya kurang begitu paham mengenai CEO.

Berikut, saya akan memberikan tipe kepemimpinan bisnis seorang pengusaha ala pengembala dari buku "The Super Leader Super Manajer" karya Antonio Syafi'i. Penjabaran tipe kepemimpinan bisnis hasil pendapat saya sendiri.

Mencari

Seorang pengusaha sejati, memang mampu membaca atau mencari peluang-peluang bisnis di mana pengusaha berada.

Indra seorang pengusaha sudah terbiasa merasakan adanya peluang-peluang bisnis dan peluang untuk kepentingan bisnsis. Bila sudah menemukan peluang, tentunya tinggal mengambil tindakan.

Maka bila Anda ingin memiliki keterampilan kepemimpinan bisnis sebagai seorang pengusaha, perlu lah indera Anda selalu dilatih untuk mencari peluang bisnis dan peluang kepentingan pengelolaan bisnis.

Bila kemampuan mencari peluang bisnis atau peluang kepentingan bisnis sudah pandai dilakukan Anda, maka untuk menemukan peluang bisnis yang lebih besar dan berkualitas bagus lagi pun akan sanggup ditemukan Anda.

Setelah mencari maka selanjutnya mengarahkan.

Mengarahkan

Mengarahkan berarti Anda bertindak dan mengajak. Bila bertindak berarti Anda memulai membangun bisnis, membangun tim bisnis dan membangun sistem bisnis.

Anda yang sebagai pengusaha pun mengerahkan segala kemampuannya untuk menarik orang-orang yang bisa dijadikan tim dalam bisnis Anda.

Anda sebagai pebisnis pun berhak mengarahkan seperti apa tujuan dan bagaimana proses mengarah ke tujuan.

Kemampuan dalam komunikasi dan bergaul sangat diutamakan dalam hal ini.

Mengawasi

Bila bisnis sudah terbangun dengan berbagai sistem bisnis yang kuat, Anda yang sebagai pengusaha tinggal mengawasi jalannya sistem bisnis.

Walau pengusaha bisnis tidak mesti seorang pinter, tetapi dalam hal mengawasi perjalanan bisnis harus lah pintar.

Anda yang sebagai pengusaha alias pemimpin bisnis harus tahu berbagai perjalanan sistem bisnis. Harus tahu kelebihan dan kelemahan sistem bisnis dan harus tahu bagaimana memperbaiki sistem yang bermasalah.

Sebuah perusahaan besar diibaratkan kapal laut besar. Bila terjadi kebocoran dalam kapal, maka perlu tahu darimana sumber bocornya. Begitu juga dalam bisnis, harus tahu darimana sumber masalah atau kerugian atau kegagalannya.

Melindungi

Dari awal membangun dan mengelola bisnis, seorang pengusaha harus selalu melindungi segala yang ada dalam bisnis. Tanggungjawab seorang pengusaha memang besar karena melayani banyak orang.

Melindungi bisnis bukan hanya dari segi mendaftarkan bisnis Anda agar mendapat perlindungan hukum. Melindungi di sini juga dari hal persaingan.

Perenungan

Setiap kehidupan pasti ada suatu masalah bahkan banyak masalah. Tidak ada hal yang perlu dilakukan untuk menghindar dari masalah kecuali mencari solusi untuk memecahkan masalah.

Cara terbaik untuk menemukan solusi dalam permasalahan bisnis adalah perenungan. Dengan melakukan perenungan maka akan ada suatu jawaban yang tak terduga-duga.

Jika Anda melakukan perenungan dalam keadaan tenang, santai, tidak stress, maka itu akan menyenangkan hidup Anda. Dengan hati senang, maka akan menemukan semangat baru dalam memecahkan permasalahan bisnis.

Itulah sekilas kepemimpinan pebisnis gaya pengembala.

Bila sudah membentuk tim bisnis, misi perusahaan bisnis, dan kepemimpinan bisnis yang tepat maka ini sudah setengah jalan dalam dalam bisnis. Karena membetuk ketiga itu yang sekiranya tepat, tidaklah mudah.

Kerja Tim Bisnis Dengan 4 Dasar Sifat Manusia (Bagian 2)

Saya sudah menjelaskan di bagian 1 mengenai "Kerja Tim Bisnis dengan 4 Dasar Sifat Manusia" dan dilanjutkan pada artikel ini untuk menjelaskan per point 4 dasar sifat manusia untuk membentuk tim bisnis yang solid dan berkualitas.

Berikut 4 dasar sifat manusia yang penting diketahui Anda yang ingin membangun tim bisnis:

A. Kita Semua Egois

Egois menurut Les Giblin adalah orang yang mementingkan dirinya sendiri, harga dirinya sendiri.

Bagaimana bila dalam satu tim bisnis memiliki sikap egois? Artinya yang lebih ditonjolkan adalah sikap egois.

Tentunya bila memang banyak yang egois dalam tim bisnis maka kerja tim akan berantakan. Tetapi hal yang tidak bisa disangkal adalah kita semua egois, menurut Les Giblin. Bahkan kalau kita mempelajari Psikologi Modern maka ada pembahasan mengenai ego dan super ego yang tentunya menandakan bahwa manusia memang egois.

Tetapi egois manusia hanya sifat dalam permasalahan tertentu. Memang manusia itu egois, tetapi bukan berarti di dalam semua permasalahan hidup.

Bila sudah dalam satu tim bisnis, alangkah baiknya sikap egois Anda tidak masuk dalam kegiatan tim bisnis. Cara yang bagus dalam menghindarkan diri dari rasa egois adalah pentingnya menyatukan satu tujuan. Ini langkah awal. Bila dalam satu tim tidak memiliki satu tujuan maka bubarkan saja tim bisnis Anda.

Bila tujuan dalam tim bisnis adalah mendapat pengakuan di hati masyarakat tentang produk bisnis dan mendapat keuntungan, maka perlu Anda jaga tujuan itu bersama tim bisnis Anda. Urusan nanti ada keberhasilan lain selain tujuan yang sudah ditetapkan maka itu keuntungan yang tak terduga.

Menurut Giblin, rasa egois hanya untuk menunjukkan sikap bahwa dirinya sedang mengalami rendah diri. Sehingga ia akan melakukan apapun demi meningkatkan harga dirinya. Namun saya artikan bahwa egois yang dimaksud adalah egois yang tidak benar, merugikan orang lain. Sebab ada egois yang perlu dipertahankan misal dalam egois pada keyakinan agama.

Bila ada salah satu dari tim bisnis yang egois yang akan menghancurkan kerja tim bisnis, alangkah baiknya komunikasikan dengan cara pandang kemanusiaan padanya yang egois.

B. Kita Semua Lebih Tertarik Kepada Kepentingan Kita Sendiri

Ini masih berkaitan pada pembahasan egois pada point pertama.

Anda adalah dengan kepentingan diri anda. Atau bahasa kerennya, "Ini gaya hidup gue. Suka-suka gue. Emang gue pikirin?" Ucapan seperti ini sudah menunjukkan bahwa Anda lebih tertarik pada kepentingan sendiri.

Bila sudah menyatu dalam tim bisnis, Anda tidak perlu lagi menunjukkan ketertarikan pada kepentingan diri sendiri. Tetapi kenyataan kita lebih tertarik pada kepentingan diri sendiri.

Memilih tim untuk membangun bisnis memang sulit karena orang yang diajak kerjasama yang lebih diutamakan adalah dirinya sendiri.

Biasanya perkataan dari orang yang mementingkan diri sendiri akan berucap,"Apa untungnya kerjasama dengan Anda? Berapa bayaran untuk saya? Apakah pantas saya kerjasama dengan Anda?" dan kalimat lain yang menunjukkan kepentingan diri.

Anda perlu meneliti lebih jauh tentang diri mereka yang akan diajak kerjasama dalam satu tim bisnis walau orang itu teman dekat Anda. Setiap perkataan mereka adalah data-data untuk mengenal hati mereka. Tetapi sebelum Anda menyelam untuk mengenal lebih jauh tentang orang lain, Anda perlu mengenal diri Anda sendiri dulu.

Maka jalan terbaik adalah penuhilah dengan peningkatan harga diri mereka setelah Anda menghargai diri Anda sendiri. Maka dengan sendirinya mereka akan memenuhi kepentingan Anda karena Anda seorang yang berharga di mata mereka.

C. Setiap Orang yang Anda Temui Ingin Merasa Penting dan Ingin Unggul dalam Sesuatu

Les Giblin dalam buku "Kunci Sukses Meyakinkan dan Mempengaruhi Orang Lain dalam Berbagai Urusan Agar Mampu Meraih Kesuksesan dan Kebahagiaan" (terj) memberikan panduan untuk membuat orang lain merasa penting.

Pertama, Pikirkan selalu dalam pikiran Anda bahwa orang lain itu penting. Apalagi orang yang akan Anda ajak sebagai tim bisnis atau orang yang ada di dalam tim bisnis.

Ketulusan dalam menganggap orang lain penting akan berbuah manis yaitu orang lain pun akan menganggap Anda penting. Dan ini sudah ada dalam teori alias hukum Tarik-Menarik alias Timbal-Balik dengan Perhitungan keberhasilan sekitar 80%.

Kedua, perhatikan orang lain. Memperhatikan orang lain adalah bentuk penghargaan yang tinggi untuk orang yang diperhatikan. Bila Anda pergi ke mall, apakah Anda selalu memperhatikan semua yang ada di dalam situ? Tentu tidak. Tetapi Anda akan memperhatikan beberapa hal yang ada disitu sesuai keinginan Anda karena beberapa hal itu berharga atau punya nilai kepentingan.

Bagaimana bila Anda memperhatikan dengan tulus kepada tim bisnis Anda? Hmm... berarti Anda sudah mengangap tim bisnis anda penting, berharga dan istimewa.

Agar perhatian baik Anda terbalas dengan perhatian baik pula dari seseorang dalam tim bisnis Anda, maka perlu teknik untuk menarik perhatian dari orang lain. Rumusnya 3 P menurut Giblin.

Penerimaan

Ketahuilah bahwa manusia lapar tentang sebuah kata "terima".

Dalam percintaan, manusia butuh diterima oleh seorang yang kita cintai. Betapa sakit bila cinta seseorang tertolak oleh seseorang yang dicintainya.

Bila Anda ingin mendapat perhatian dari tim bisnis Anda saat Anda pun memperhatikan tim bisnisnya, janganlah sering mengkritik atau mencari atas nama perhatian Anda.

Memang Anda perhatian sesama tim bisnis Anda agar mau kerjasama. Tetapi Anda pun harus menerima apa adanya sesuai kemampuan tim Anda. Katakanlah, "Saya menerima hasil kesungguhan kerja Anda" maka secara otomatis akan membuka hati seseorang yang diterima itu untuk menjalin lebih dekat dengan Anda.

Bila ada hasil kerja yang kurang beres, berikanlah nada penyelesaian solusi. Tidak ada yang suka dikomentari tentang kesalahan tetapi tidak memberikan sebuah solusi perbaikan.

Anda tidak bisa membuat seseorang lain memperbaiki dirinya. Tetapi bila Anda menyukai orang lain apa adanya, maka Anda memberikan kekuaan untuknya agar menjadi lebih baik.

Persetujuan

Penerimaan berbeda dengan persetujuan.

Bila penerimaan adalah Anda menerima apa adanya dari tim bisnis Anda, kesalahan atau kebenarannya. Persetujuan lebih spesifik yaitu mengarah pada sesuatu yang lebih positif.

Carilah sesuatu yang bisa untuk Anda setujui pada diri seseorang dalam tim bisnis Anda. Biarlah tim bisnis Anda mengetahui kalau Anda setuju apa yang dilakukannya walau yang dilakukannya terlihat spele.

Daripada Anda sibuk mencari sesuatu yang tidak Anda setujui, lebih baik Anda mencari celah pada sesuatu yang bisa Anda setujui. Dengan begitu maka akan menguntungkan bagi kerja tim bisnis Anda.

Penghargaan

Di saat Anda menemukan hal yang disetujui hasil kerja tim bisnis Anda, berilah penghargaan walau seucap kata "Terimakasih" dengan penuh ketulusan.

Penghargaan adalah bukti bahwa Anda lebih dari sekedar setuju. Anda pun merasa bahagia mendapat kerja bagus dari tim bisnis Anda.

Ketiga, jangan merasa menjadi bos. Pebisnis atau pengusaha pada dasarnya adalah orang yang pintar mengumpulkan orang-orang pintar dalam satu tim bisnis untuk menjalankan bisnis.

Bila Anda yang sebagai pengusaha alias pebisnis merasa menjadi bos mereka yang lebih pintar dari Anda, maka Anda perlu sadar kalau Anda ini bukan siapa-siapa.

Pengusaha alias pebisnis memang bos, tetapi biarlah itu sebagai simbol. Orang lain dalam tim bisnis Anda juga sama-sama orang yang patut dianggap penting.

Lebih jauh, pebisnis sukses sekarang ini adalah orang yang mau melayani bukan orang yang ingin dilayani. Persoalan percepatan perubahan merupakan alasan kenapa cara kepemimpinan harus "melayani". Namun gaya melayani pebisnis adalah dengan sistem seperti memberi pelatihan karyawan dan lainnya.

Walau kenyataannya, semua tim bisnis akan melayani Anda untuk memajukkan bisnis. Tetapi, biarlah itu sebagai jalan kerja sistem bisnis.

Yang penting jangan merasa menjadi bos.

Ketahuilah, manusia mempunyai keinginan yang sama yaitu ingin menjadi orang tertinggi seperti bos, ketua dan mentor, dan sebutan lainnya.

Bila Anda sombong, pamer, banyak ngatur yang tidak profesional, dan sifat negatif lainnya hanya karena merasa menjadi bos, siap-siap saja orang lain akan menggulingkan Anda ke bawah.

D. Ada Keinginan Besar Pada Setiap Orang untuk Mendapatkan Persetujuan Orang Lain Agar Dia Bisa Menyetujui Diri Sendiri

Betapapun Anda bodoh atau salah dalam hal sesuatu, tetapi Anda pun butuh persetujuan dari orang lain mengenai tindakan bodoh atau salah Anda. Tetapi bila tindakan atau ucapan bodoh atau salah Anda tidak disetujui, kemungkinan akan menyesakkan dada Anda. Tetapi pasti Anda akan menyadari bahwa ini akan memberikan pemahaman.

Apabila pendapat atau tindakan Anda yang merasa benar tidak disetujui orang, pastilah ego Anda akan mati-matian membela agar orang lain menyetujui.

Bila seseorang yang menyetujui pada pendapat atau tindakan Anda, maka akan memberi peningkatan keyakinan pada diri Anda sendiri. Anda merasa makin kuat dan setuju saja mengenai pendapat atau tindakan Anda yang telah dilakukan atau ditetapkan

Selesai sudah pembahasan mengenai tim bisnis dan bagaimana memahami 4 dasar sifat manusia untuk kepentingan kerjasama tim bisnis yang solid dan berkualitas.

Kerja Tim Bisnis Dengan 4 Dasar Sifat Manusia (Bagian 1)

Bagaimana membentuk kerja tim dalam kepentingan untuk bisnis dengan memperhatikan dengan baik 4 dasar sifat manusia agar membentuk tim bisnis yang solid dan berkualitas?

Anda tahu olehraga tim sepak bola? Mungkin Anda salah satu penggemar sepak bola. Hm... Anda pasti tahu bagaimana seharusnya agar menjadi pemenang dalam pertandingan bola.

Ya, betul sekali. Kekompakan sebuah tim mempermainkan bola demi tujuan yaitu mendapat gol kemenangan dan mempertahankan agar tidak kebobolan gol lawan.

Saya rasa, di sini tidak sedang membahas bola. Jadi, silahkan Anda bahas sendiri bersama teman terbaik Anda, Ok!

Menurut Robert T Kiyosaki dalam buku "Guide To Investing" (terj) bahwa bisnis adalah olahraga tim. Bila memang olahraga tim, tentu akan memperjuangkan untuk menggapai "Gol" seperti sepak bola.

Kalau gol dalam bisnis tentunya mendapatkan keuntungan melimpah sesuai target di setiap perjalanan bisnis atau di setiap kegiatan promosi suatu produk bisnis.

Tim bisnis itu saling melengkapi dan saling menguntungkan. Seorang pekerja rendah, katakanlah OB, tetap ia harus dianggap seorang pekerja yang penting. Aneh kan bila seorang manajer atau direktur membuat kopi atau lainnya sendiri? Bisa-bisa turun harga. Tentunya membuat kopi dan lainya badian OB.

Bila berbicara tim, maka berbicara tentang manusia. Ini masalah yang tidak gampang bila sudah menyangkut masalah manusia. Oleh karena itu, kemampuan berurusan dengan orang lain patut diperhatikan.

Saya mempunyai buku dari Les Giblin tentang teknik berurusan dengan orang lain dengan judul, "Kunci Sukses Meyakinkan dan Mempengaruhi Orang Lain dalam Berbagai Urusan Agar Mampu Meraih Kesuksesan dan Kebahagiaan" (terj). Nah, buku Les Giblin ini patut Anda pelajari bila memang ingin membentuk tim bisnis Anda yang bisa untuk diajak kerjasama.

Bagaimana tim untuk bisnis di internet Anda?

Walau bisnis di internet alias bisnis online bisa dikerjakan sendiri. Tapi bila sudah berbicara sistem bisnis maka pekerjaan tersebut belum dikatakan sifat bisnis kuadrant B (Business Owner/Big Business) walau saya masih bingung antara perbedaan kuadran bisnis kecil dan kuadran bisnis besar karena sama-sama bisnis.

Jadi, bisnis di internet bisa menggunakan tim seperti jasa programming, jasa SEO, jasa penulis content, mesin autoresponder, dan lainnya walau tidak memiliki tim intern. Karena memang membangun bisnis online bisa dengan melakukan sendiri dan tanpa terus-menerus mengurusi bisnis namun tergantung jenis bisnis yang dilakukan.

Seorang pebisnis pada akhirnya menjalankan bisnis dengan sistem salah satunya tim bisnis dan tidak mau terlibat langsung didalamnya.

Bila Anda mau membangun sistem bisnis yang bekerja untuk anda, maka Anda harus melepaskan banyak pekerjaan di bisnis dan menyerahkan kepada tim Anda, baik tim ekterin atau intern.

Patut Anda pelajari siapa saja tim untuk bisnis Anda terutama tim intern. Tetapi dasar yang perlu Anda pelajari tentang tim bisnis adalah:

• Mempelajari tim tentang diri Anda sendiri. Dalam hal ini adalah manajemen diri.
• Mempelajari tim tentang orang di sekitar Anda.
• Mempelajari tim tentang hal yang teknis untuk kepentingan bisnis Anda. Saya anggap benda mati yang membantu bisnis adalah tim bayangan seperti komputer, dll.

Apa maksud mempelajari tim tentang diri anda? Maksudnya adalah Anda mempelajari tentang diri Anda. Anda perlu tahu siapa diri Anda sebelum tampil dalam tim bisnis.

Anda pun tahu kalau manusia terdiri dari berbagai macam unsur. Unsur yang utama dalam diri manusia adalah hati dan pikiran yang akan merenungi dan meresapi keadaan.

Manusia memiliki kebaikan dan sekaligus memiliki keburukan yang ada dalam dirinya.

Bila Anda tampil dalam sebuah tim bisnis, apa yang harus Anda lakukan?

Tentunya, jiwa dan raga Anda harus siap menghadapi dengan orang lain yang terlibat dalam satu tim bisnis.

Bila jiwa dan raga Anda tidak siap dalam menghadapi orang yang ada di dalam tim bisnis, maka perlu mempelajari lebih dalam tentang diri Anda dan apa yang seharusnya ada dalam diri Anda untuk tim bisnis.

Lebih jelas, saya akan menguraikan 4 dasar sifat manusia yang perlu anda tahu menurut Les Giblin dalam bukunya sebagai dasar membentuk tim bisnis agar Anda bisa membangun diri dengan baik bersama tim bisnis.

Dengan mengacu pada 4 dasar yang akan saya sebut, maka Anda bisa belajar bagaimana manajemen diri Anda sendiri dalam persiapan menghadapi orang-orang dalam satu tim bisnis. Begitu juga mempelajari tim bisnis tentang orang di sekitar Anda.

Dengan mengacu pada 4 dasar, maka Anda bisa kerjasama dengan orang lain dengan baik dan memperbaiki tim yang belum bisa kerjasama dengan baik.

4 Dasar membangun tim bisnis dilanjutkan pada artikel berikutnya

Visi Dan Misi Perusahaan Penting Bagi Pengusaha dan Bisnis

Dalam hal program perusahaan/program bisnis bisa mencakup dua hal dasar yaitu visi dan misi perusahaan/bisnis. Berhubung visi bersifat masa depan, pandangan ke depan sehingga belum menyentuh kehidupan rill maka pembahasan disimpulkan menjadi misi perusahaan atau saya sebut saja misi bisnis.

Visi misi perusahaan alias bisnis bisa disimpulkan menjadi misi bisnis. Dengan misi maka dasar ke depan alias pandangan ke depan alias visi bisa tergambarkan lewat misi.

Misi bisnis bisa dikatakan adalah roh dalam bisnis. Tidak ada bisnis yang berjalan tanpa misi. Semua bisnis pasti ada misi walau berbeda-beda dan sederhana. Bahkan setiap perjalanan manusia mempunyai misi yang berbeda-beda.

Jadi, misi bisnis adalah benar-benar roh yang sebagai energi bergerak di segala kegiatan bisnis.

Anda percaya?

Tetapi yang jelas, menurut Robert Kiyosaki dalam bukunya "Guide To Investing (terj)", "Sebuah bisnis memerlukan misi spiritual dan misi bisnis untuk berhasil." Maksud misi spiritual tidak terikat agama dan misi bisnis adalah misi untuk kepentingan pribadi bisnis.

Artinya, antara kepentingan pribadi perusahaan/bisnis dan kepentingan umum atau publik harus ada keseimbangan.

Tentu jangan hanya sekedar "Yang penting mendapat uang". Bila misi bisnis Anda hanya untuk kepentingan finansial atau keuntungan, dapat dipastikan bisnis Anda selalu tidak memperhatikan kepentingan konsumen atau publik.

Sebuah bisnis pun harus memperhatikan dari segi spiritual untuk mendapatkan kepuasan kedua belah pihak: pembeli dan penjual.

Bila kegiatan bisnis selalu bertanya, "Apa yang kurang dari produk kami?" "Bagaimana pelayanan kami untuk mereka?" Atau pertanyaan lainnya yang menunjukkan sisi spiritual, maka ini akan menjadikan bisnis tetap maju terdepan di era persaingan global.

Lebih lanjut Robert mengatakan, "Jika misinya jelas dan kuat, bisnis itu akan mampu bertahan terhadap berbagai cobaan."

Dapat dipastikan bahwa misi spiritual dan misi kepentingan bisnis harus tetap seimbang seiring perjalanan bisnis.

Dasar membuat visi dan misi perusahaan/bisnis yang baik adalah:

• Pertama, perusahaan memperhatikan untuk kepentingan publik.
• Kedua, perusahaan selanjutnya memperhatikan untuk kepentingan perusahaan sendiri dan diri si pemilik.

Pertama, bisnis memperhatikan kepentingan publik alias masyarakat berarti dalam membangun bisnis pastilah terlebih dahulu memperhatikan yang sifatnya peduli kemanusiaan.

Sekarang sudah banyak produk-produk dari berbagai tingkatan bisnis yang misi bisnsinya hanya (lebih menonjol) untuk kepentingan bisnis sampai tidak memperdulikan masyarakat luas. Akhirnya menjadi sumber perusak.

Memang membangun bisnis bisa berdampak pada kerusakan alam. Memang dan pasti. Tetapi bila perusahaan memperhatikan dampak dan mengatasinya, pastilah kerusakan alam bisa diminimalisir.

Tetapi bisnis di internet menjadi alternatif bisnis yang ramah lingkungan. Karena ramahnya (waw!) sampai menjual produk yang isinya cuma "sampah" tetapi dengan harga yang selangit alias mahal.

Bila Anda melihat bisnis di internet, dahulu banyak situs bisnis yang dikagumi banyak orang. Tetapi sekarang situs yang dikagumi telah berbalik menjadi dibenci.

Anda sudah tahu mengenai situs make money yang mengatasnamakan situs "Sistem Uang Otomatis"? Anda sudah tahu kan bahwa dari judulnya saja sudah tidak ada misi spiritual?

Tapi tahu kah anda? Situs yang mengatasnamakan "Sistem Uang Otomatis" cuma sekedar kedok. Situs ini hanya untuk menarik para pengunjung agar mau membeli dan setelah itu sistemnya malah "sistem menjual kembali alias menjadi reseller/affiliate" tanpa tahu kegunaan produk yang dibeli. Bagimana mau tahu kegunaanya karena produk sistem yang dimaksud tidak jelas.

Tentu, misi yang dibawa perusahaan hanya sekedar misi kepentingan bisnis alias misi keuangan alias mata duitan.

Produk-produk yang dianggap sampah sampai beredar kemana-mana dan menyampah di jagat dunia internet sambil menghisap uang masyarakat yang awam tentang bisnis internet.

Saya yakin, bila Anda menerapkan misi yang didahului dengan misi spiritual, maka produk bisnis akan kokoh dalam persaingan bisnis.

Kedua, bila sudah merumuskan misi spiritual terlebih dahulu, selanjutnya adalah merumuskan misi untuk kepentingan bisnis dengan baik. Dengan cara ini maka perusahaan akan panjang umur dan tetap meraih penghasilan bisnis yang melimpah.

Misi kepentingan bisnis merupakan untuk kepentinan intern bisnis itu sendiri yaitu mendapatkan keuntungan melimpah. Bila bisnis tidak menghasilkan keuntungan, lebih baik stop menjalankan bisnis yang sedang dijalani, segera!

Pebisnis adalah seperti pekerja yang berharap gaji, seperti pekerja mandiri yang berharap bayaran dari orang lain, dan seperti investor yang berharap mendapat pasif income.

Pebisnis perlu dan harus punya penghasilan untuk melestarikan dirinya dan bisnisnya.

Bila membangun bisnis besar tidak mendapatkan keuntungan besar, maka kemampuan bisnis masih belum matang. Tentu perlu diperbaiki lagi sistem-sistem bisnis yang lainnya.

Bisnis besar bahkan bisnis kecil dibangun dengan keringat, uang dan waktu. Ditambah siap menghadapi persaingan-persaingan yang bisa mematikan bisnis. Untuk itu butuh timbal-balik berupa mendapat keuntungan bersih yang besar sesuai tingkat bisnis.

Seorang pengusaha yang membawa bisnis besarnya, maka sebenarnya itu tanggungjawab yang begitu besar kepada yang terlibat pada bisnis. Begitu juga bisnis kecil dan menengah yang membawa tanggungjawab pada bisnisnya.

Sekarang sudah penuh sesak produk-produk bisnis. Hanya produk perusahaan yang memiliki misi spiritual dan misi kepentingan bisnis yang tepatlah yang akan tampil di depan.

Membangun Aset Bisnis dengan Segitiga B-I

Bila ada yang berbicara tentang sistem bisnis otomatis atau sistem uang otomatis, maka itu adalah pembahasan tentang aset. Karena aset mampu memberikan pasif income tanpa harus Anda terlibat langsung di dalam mengurusi bisnis.

Katakanlah Anda mempunya rumah yang berisi 5 kamar. Lalu rumah anda disediakan untuk kepentinan kos mahasiswa.

Bila mahasiswa itu tiap bulan harus membayar 500.000 kepada Anda maka itulah pasif income yang secara otomatis didapatkan tanpa perlu bersusah-payah.

Dapat dipastikan bahwa bisnis otomatis bisa dianggap aset alias mesin uang bila memenuhi kerja aset.

Lalu apa maksud dengan Segitiga B-I untuk membangun aset bisnis?

Untuk memberikan kemudahan untuk Anda, saya akan memberikan gambar bentuk segitiga B-I. Sebernanya saya sudah memberikan gambar Segitiga B-I dalam postingan lain. Namun saya akan memberikan gambar ini lagi.

Untuk point-point Segitiga B-I, Anda pun bisa mempelajari secara terpisah sesuai buku yang dibeli di toko buku.

Maksud dalam Segitiga B-I adalah untuk kepentingan membangun bisnis dengan kokoh baik bisnis online atau bisnis ofline yang mampu memberikan pasif income untuk si pemilik bisnis.

Anda sudah lihat point-point yang ada di dalam gambar segitiga di atas? Nah, itulah yang mampu membuat sistem bisnis berjalan otomatis dengan sendirinya dan mampu bertahan lama walau si pemilik tidak terlibat di dalam mengurusi bisnis.

Apakah merasa kesulitan menerapkan Segitiga B-I untuk bisnis Anda agar berjalan otomatis?

Jangan khawatir, karena Robert Kiyosaki telah memberikan nasehat ampuh dalam buku "Guide To Investing" untuk era informasi alias era online, "Komputer pribadi dan internet telah menjadikan Segitiga B-I jauh lebih luas tersedia, terjangkau, dan lebih praktis bagi setiap orang"

Anda adalah salah satu di antara saya dan mereka yang bisa menerapkan Segitiga B-I dalam membangun bisnis di era informasi ini. Sehingga sistem bisnis otomatis tetap akan ada digenggaman Anda, percayalah.

Untuk itulah, saya mengajak Anda untuk ikut membangun sebuah aset lewat bisnis online bersistem seperti yang dicontohkan para internet marketer alias pebisnis online.

Memang butuh harga mahal, tetapi harga ini hanya harga untuk awal-awal membangun aset bisnis.

Oh ya, dari tadi saya terus saja berbicara basa-basi tentang point-point Segitiga B-I untuk membangun aset bisnis tetapi belum menyentuh sama sekali ke bagian keterangan yang ada di dalam gambar segitiga di atas :-)

Di pembahasan ini, saya hanya menjelaskan gambaran besar point-point Segitiga B-I untuk membangun aset bisnis. Saya akan menjelaskan secara terpisah antar point-point Segitiga B-I. Saya menjelaskan Segitiga B-I menurut pandangan saya, para ahli dan buku "Guide To Investing"

Inilah Point-Point yang ada di dalam Segitiga B-I:

1. Misi
2. Tim
3. Kepemimpinan

Dan

1. Manajemen Arus Kas
2. Manajemen Komunikasi
3. Manajemen Sistem
4. Manajemen Hukum
5. Manajemen Produk

Anda bisa membaca penjelasannya di artikel yang berbeda.

Dengan Segitiga B-I maka bisnis Anda akan menjadi aset yang akan menghasilkan pasif income tanpa perlu susah-payah mendapatkannya.

Sebuah Ide Bisnis Besar

Menurut Robert Kiyosaki dalam bukunya yang berjudul "Guide To Investing" (terj), "Segitiga B-I (Baca segitiga B-I disini) adalah panduan untuk mengambil suatu ide dan menciptakan suatu aset bisnis"

Segitiga B-I mempunya keampuhan, kata Robert, dalam hal merubah ide recehan alias ide biasa menjadi keberuntungan yang luarbiasa.

Anda tahu hamburger? Sederhana bila Anda sekedar membuat burger lalu menjualnya. Sangat sederhana. Anda tinggal menjual di depan rumah atau di tempat keramaian. Itu sederhana.

Tetapi bila menggunakan segitiga B-1, menjual hamburger akan seperti McDonald's.

Seperti kisah dalam buku "Rich Dad, Por Dad" karya Robert T Kiyosaki (walau ada pertentangan dalam buku ini) tentang Ray Kroc, pemilik McDonald's.

Begini, waktu Ray Krock bertanya pada sekumpulan mahasiswa MBA di University of Texas di Austin, "Bisnis apa yang saya geluti?"

Tentu pertanyaan yang dikatakan Ray terdengar aneh oleh sekumpulan mahasiswa yang sedang bersama Ray Kroc. Bagaimana tidak aneh? Karena memang mahasiswa sudah tahu kalau ia bisnis hamburger.

Lalu Ray Kroc bertanya lagi, "Menurut kalian, saya ini bisnis apa?"

Ada salah satu mahasiswa yang menjawab bahwa bisnis Ray Kroc adalah bisnis hamburger.

Ray pun menduga kalau mereka pasti berpikir kalau dirinya bisnis hamburger, "Saya sudah menduga bahwa kalian akan mengatakan seperti itu."

Setelah itu Ray mengatakan yang sebenarnya bahwa bisnisnya bukan bisnis hamburger melainkan bisnis real estate. Ia membuka sistem waralaba sehingga orang yang bisa memiliki McDonald's dibawah naungan perusahaan Ray Kroc.

Ide bisnis besar terletak bukan pada ide menjual hamburger semata tetapi terletak pada ide menjual burger dengan sistem bisnis. Nah, segitiga B-I mampu merubah ide recehan menjadi ide yang luarbiasa.

Bila Ray hanya fokus menjual hamburger di restoran, kemungkinan restoran siap saji McDonald's tidak akan ada di Indonesia. Tetapi karena fokus menjual waralaba, tentunya restoran McDonald's menyebar sampai ke Indonesia.

Tetapi untuk membangun bisnis dengan menggunakan segitiga B-I tidak mudah. Perlu perjuangan kerjas dan cerdas. Namun dengan langkah seperti memakan sapi alias makan sepotong-sepotong maka sebesar apapun sapi akan habis juga. Artinya untuk menempuh alias meraih bisnis besar, bisa dimulai dengan langkah bisnis kecil terlebih dahulu.

Seperti perjalanan bisnis Bob Sadino yang berawal menjual beberapa telor akhirnya membangun bisnis supermarket megah. Perjalanan Bob Sadino dalam bisnis patut ditiru yang tidak ada rasa malu walau menjual beberapa butir telur tetangga dan banyak penolakan. Jangan malu membuka bisnis kecil. Kalau masih tetap malu maka bisa lewat bisnis online saja.

Segitiga Bisnis Dan Investasi

Saya akan mengawali pembahasan mengenai Segitiga Sistem Bisnis atau kalau menurut Robert T Kiyosaki disebutnya Segitiga B-I (bisnis dan investasi). Untuk mempermudah sebutan maka saya akan menyebutnya Segitiga B-I.

Apa pentingnya Segitiga B-I?

Untuk menjawab pertanyaan di atas, saya lebih baik mengajukkan pertanyaan juga.

• Bagaimana cara Anda mempunya banyak bisnis (online atau ofline) besar di saat orang lain merasa kerepotan mengurus satu bisnis kecil?
• Bagaimana Anda mengembangkan bisnis dan mampu membawa ke publik (kalau gak salah namanya "Namaproduk.Tbk") di saat bisnis orang lain bangkrut sebelum meraih sukses dalam go publik?
• Bagaimana Anda memiliki banyak waktu luang saat Anda mengurusi banyak bisnis sedangkan orang lain masih sibuk mengurusi satu bisnis?

Pengalaman Robert Kiyosaki telah mempunyai beberapa bisnis besar karena telah menerapkan Segitiga B-I sebagai panaduan.

Jadi jawaban untuk pertanyaan di atas adalah menerapkan Segitiga B-I dengan tepat.

Sehingga penting membangun bisnis dengan Segitiga B-I karena agar mampu memenuhi bisnis yang berjalan secara otomatis tanpa perlu sibuk langsung mengurusi bisnis.

Apa saja Segitiga B-I? Inilah gambarnya:

 

Bagaimana? Anda bersemangat membangun bisnis besar?

Jangan paksakan diri Anda dalam berusaha membangun bisnis besar bila memang anda tidak mau. Sesuatu yang tidak Anda inginkan jangan terlalu Anda paksakan dalam meraihnya. Biarkan bagai air yang mengalir. Anda berproses dari bisnis kecil-kecilan. Ilmu Anda semakin hari semakin mantap mengenai bisnis bersistem maka nanti seuatu saat dengan mudah Anda membangun bisnis besar.